
Comment intégrer la gestion des risques dans un projet de construction
La gestion des risques dans un projet de construction est cruciale pour assurer sa réussite. À Neuchâtel, la planification précise et le suivi rigoureux permettent de réduire les retards de 20 à 40 %. Une gestion efficace des ressources peut éviter des surcoûts de 30 %. En respectant le budget, les dépassements financiers diminuent de 15 %. Une coordination efficace améliore l’efficacité des équipes de 20 %.