Les erreurs à éviter en gestion de projets de construction
Évitez les erreurs en gestion de projets de construction pour garantir le succès. La planification précise, le suivi rigoureux et la gestion efficace des ressources sont essentiels. Ne pas respecter le budget initial de 20% en moyenne peut compromettre le projet. Une coordination optimale, une évaluation des risques proactive et une gestion rigoureuse des sous-traitants et des fournisseurs sont indispensables pour mener à bien un projet de construction à Neuchâtel ou ailleurs.